企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 佛山 |
联系卖家: | 魏先生 先生 |
手机号码: | 13690255888 |
公司官网: | wjh88.cn |
公司地址: | 广东省佛山市禅城区佛山大道60号 |
发布时间:2020-07-20 09:59:00 作者:万家欢
水果配送方案
生鲜水果同城配送O2O无非两种形式,一种是建立平台和商家合作,另一种是自己做采购做配送。生鲜水果同城配送O2O无论以哪种方式做,终要做的其实是和用户建立信任关系,信任怎么建立,那就是对你的服务体验和产品质量的考验。
做平台有平台的好处,主要是那些有风投的公司在做,但这个适合大资本玩,对中小企业或新手门槛太高。平台的玩法一般是和社区生鲜水果店合作,自己没有产品,也不涉及配送。因此,在看过上面列出的优劣点后,可以看出,第三方物流对于生鲜配送企业来说是一把双刃剑,如果使用不当会对自己的发展产生极为不好的影响。但这样做有很多不可控因素,主要体现在对生鲜水果品质不可把控,对配送体验服务不可把控,所以目前也没有一家真正做起来的生鲜水果O2O平台。所以,针对个体户小团队我还是建议自建供应链,自建配送团队,从小而美做起。
在生鲜食材配送行业中,生鲜食材易损、价格是有波动,所以生鲜配送企业大都采用以销定采,在实际的操作中,为了避免采购当天统一购买价格太高,采购员会根据以往的经验提前预采一部分生鲜食材,截止下单后,再根据实际订单数量进行补采购。
在传统生鲜的采购操作过程中,难度在于:
1、无法把控客户频繁修改订单和下单的问题
客户往往不会按照你规定的时间完成下单,而且当天客户下的订单经常会发生变动,这就造成了采购中频繁修改订单的问题。这样往往会导致采购、运输、人工、财务核算等成本过高,而且特别容易出错,从而导致成本难以把控,产品价格竞争力下降。
2、出错率高
跟单员接到客户下单的电话或***后,需要手打汇总各个客户下单情况,然后制作纸质采购单,分发给不同采购方向的采购员,如果客户补单或者修改订单,跟单员还要重新修改调整,跟采购员沟通,导致出错率特别高。
3、沟通不及时
采购员外出采购期间,接收信息的途径受到限制,纸质订单传递难度大、时效性低。通过纸单传递易出现消息滞后、录错等问题,导致企业内部员工追责纠纷,追责不明影响企业运营效率。此外,采购计划等事项调整经常以电话或口头沟通,无凭证,事后纠错难度大。
4、采购油水大
生鲜食材质量好坏和价格是不确定的因素,采购员和批发商稍微搞点小动作就可以从中得到不菲的利益。
为此,万家欢配送公司使用生鲜配送系统帮助生鲜企业解决移动采购、仓管、财务核算、管理等协同化难题的增值应用。可以大幅提升生鲜企业的采购、仓管、财务核算、配送等各方面的工作效率,减少出错率,从而降低企业的运营成本。
实现了采购、出入库过程中的无纸化作业,客户订单数据在跟单员、财务、采购员、仓管员之间实现实时同步、即时交互,全程无纸化作业,不再需要后勤人员频繁制单、打印,尽量避免错单、漏单、多采的风险,极大的降低采购成本投入。
并且采购单责任到人,每一种单品由哪位采购员负责采购都可以在系统中查询到,价格和质量也即时录入到系统中,出现报价异常、产品质量有问题,管理更加透明。
城市共享平台方向
城市共享平台方向在产业端,有众多的基地和各种供应商信息。在服务端,配送公司的订单采购分拣配送都责任化、承包化。第二个我们提供的所有产品,即使是杂粮类、安抚类,全部要求提供第三方的检验报告。众多的配送公司,依据这个平台,共同***系统的客户。同时这个平台就能下订单,就能够降低采购成本,同时也可以达到众多标准商品的经销、代理、自有、贴牌加工。同时我们对生鲜农产品也可以更好、更多的做好产销对接。
城市共享平台,就是让经过筛选的供应商、终端入住这个平台。这个平台有如下几个功能:
1、集订单同源采,各个企业的订单;
2、集检测同安全,所有的产品进入这个聚集区,都是经过了三级或四级检测,保证了食品安全;
3、集流程同管理,那么就解决了我们目前中小企业,尤其是夫妻店模式管理上的不足;
4、集商品同标准,众多的商品,都是同一个安全的标准;
5、集事业同发展,服务企业把工作变成事业,把事业变成共同的发展;
6、集竞争同利益,解决传统模式同业杀价竞争,而非提高自身服务的困境。
农副产品配送中心在万家欢农贸物流正式挂牌运营。这是不断深化综合改革,创新服务内容,提升服务手段,着力打造为农服务综合平台的又一新成果。好的食材来源就是好的学校食堂的依据,而学校采购蔬菜一般都是在蔬菜配送公司直接采购。据悉,该农副产品配送中心立足市区近郊、供销社网络和***合作社技术优势,采用现代运营管理模式,努力实现供销社、农民***合作社和农户三方社会经济效益化。一是实行统一管理办法、统一运营模式的“三统一”管理模式,大部分农产品源自***合作社及***基地,辅以自身的配送车队、冷链,有效保证了各类农副产品质量。二是利用供销社农副产品流通主渠道作用,将供销社各类经营服务网点、农民***合作社与配送中心对接,使本地区各类生鲜及农副产品在供销社内部形成产供销一体化的经营模式。三是依托召陵区供销社新供销聚超电子商务公司网络平台优势,通过***公众号、APP移动应用,形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营,实现线上线下融合发展。
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